FBA发货太难！卖家找到了破解方法

亚马逊今年一股脑推出了几个新收费项：入库配置费、低库存水平费、退货处理费，仓储相关费用也有所调整，卖家不仅要支付节节攀升的经营成本，运营难度也大幅增加。目前，发货难已成为卖家的共同痛点。

 

每逢发货，运营需要做出多个发货方案，综合对比费用、时效，耗费大量时间。受此困扰，有卖家多番测试后，总结出美亚站发货分仓且免收配置费的装箱方法，颇受点赞，卖家可借鉴测试，缓解发货困难。

 

卖家集体吐槽，FBA发货成大难题

自3月亚马逊执行入库配置费至今，许多卖家仍然没有找到快捷合适的发货方式，每次发货都是一场脑力挑战。

 

一位卖家表示：“FBA新政实行后，发货真得很烧脑，不仅耗时更长，还要不断和物流商沟通。最近两个月的头程成本比去年全年高40%以上。”这一感慨引起同行共鸣。有运营说，以前只需要花1个小时，就可以搞定货件创建跟踪，现在真的心累。

 

如今发货，卖家不仅要计算怎么发货省钱、走什么渠道更快，还要向货代确认有没有需要的货运线路、对比货代报价；因为分仓普遍，运营还要逐一跟进每票货物，将跟踪编号填写到亚马逊后台。卖家不由感叹，如果脑子算力不够，可能连基本的发货工作都做不好。

 

经过近4个月的摸索，有卖家找到了合适的发货方式，一些卖家会直接选择发美西分三个仓，其中有小产品卖家确认，这是经核算后最省钱的发货方式。“我现在基本都是美西三个仓，该花的钱一分都省不了，美东中5仓是没有配置费，但是运费和时效也让人更头疼。”一位卖家说。

 

因为发货方式复杂，卖家即使多番计算也难免出错，例如有卖家为平衡费用将货件以不同物流渠道发送，结果货件未能按时入仓，反而交了更高的配置费。

 

“我有一批货分了5个仓库，就把1个发快递、4个发普船，结果后面4个仓时间都超过30天了，算作删除或丢弃的货件，我想着被收缺陷费也还好，没想到给我那一个发快递的仓收了入库配置费，刚好那个仓发的都是轻小件，上个月下报表才发现，心在滴血。”一位卖家说道，因此虽然发货时分5个仓确实显示0收费，但货件签收后，其结算览中显示收费，而且是一笔不小的配置费。

 

卖家精打细算，无非是希望节省一些发货费用。近日有卖家多次测算后，总结出分仓及可能免除配置费的发货方式，在业内受到关注。

 

发货难题破解，卖家有望节省配置费

 

近几日，卖家@外贸小白菜多次测试并复盘验证，推导出亚马逊分仓的部分逻辑，并分享了美亚站发货分仓且免收配置费的装箱方法。

 

（装箱思维导图）

 

首先，如果货件有多个单sku整箱，在1个sku且箱数大于或等于4箱时，达成4箱（装箱数量一致的整箱），就可以分仓、免费；从第5箱开始，有任意箱数和任意装箱数量，也可以分仓、免费。若少于4箱，或未达成装箱数量一致的4整箱，将被收取配置费。

 

在有2-5个sku，箱数大于或等于5箱时，如果前4箱只有1个sku，例如sku-A在前4箱的装箱数量一致，那么第5箱及之后的装箱有多种方式，都可以分仓、免费，例如：

sku-A*x件，整箱*y箱，分仓、免费

sku-B*x件，整箱*y箱，分仓、免费

……

sku-E*x件，整箱*y箱，分仓、免费

sku-A到sku-E任意搭配，各sku有任意装箱数量，y箱，也可分仓、免费。

 

若箱数少于5箱，或不少于5箱但前4箱有2个sku混装，会被收取配置费。

 

其次，如果货件有多个混装箱，在有2-5个sku、箱数大于或等于5箱时，若每箱都包含所有sku，且各sku在每箱的装箱数量一致，可以分仓、免费；但若各sku在每箱的装箱数量不一致，会被收取配置费。

 

此外，在有2-5个sku、箱数大于或等于5箱时，如果前5箱有2个或以上sku，且各sku在每箱的装箱数量一致，如箱1-5为sku-A*a件，sku-B*b件……sku-E*e件，那么第6箱及之后的装箱有多种方式，都可分仓、免费，例如：

sku-A*x件，整箱*y箱，分仓、免费

sku-B*x件，整箱*y箱，分仓、免费

……

sku-E*x件，整箱*y箱，分仓、免费

sku-A到sku-E任意搭配，各sku有任意装箱数量，y箱，也可分仓，免费。

 

对于分仓失败的原因，该卖家也做了一些分析并给出了对应的解决建议：

 

1、1个或多个sku的发货数量太少，假设少于4/5/8/10/12/15个（有可能存在一个或多个阈值），或者相对于其他sku的发货数量比例过低。这种情况下，卖家可以调整发货sku、发货数量、sku之间的数量比例。

 

2、货件的商品包含多种商品属性，如标准尺寸商品、大件商品、超大尺寸商品、服装、鞋靴、气溶胶、易燃物等。这时，卖家可以检查listing的尺寸是否填写正确，按照不同的商品属性分别创建货件。

 

3、库容不足，或某种商品属性的库容不足。对此，卖家可以扩容；如果listing填写的尺寸比亚马逊实测尺寸大，建议把listing尺寸改小，把货件的外箱尺寸适当写小。

 

4、店铺绩效或库存绩效不达标。卖家可以咨询卖家支持或招商经理，寻求解决。

 

该卖家指出，亚马逊其实已经明示了影响分仓的因素，包括配送数量、多SKU箱数和地区需求，卖家要尽可能地增加入库选项的数量，可以考虑在入库计划中创建具有较多单一SKU包装箱的大型货件。

 

“你的产品在美国哪个州卖得好，亚马逊就会偏向于把你的货件分到附近的仓库。很多卖家抱怨全都被分到美东地区，可以去后台查看自己的具体数据，路径：数据报告-库存和销售报告-销量-显示更多...-已完成订单销售-点击下载-选择最近30天的数据-请求下载.csv文件-表格的M列就是州。”

 

对于该卖家给出的发货装箱分析，卖家们可以借鉴测试。如有不足或有更好的操作方法，可以在评论区留言，共同解决发货难题。