培养外贸人才的措施有哪些

培养外贸人才的措施如下：(1)成长管理；(2)绩效管理；(3)薪酬制度；(4)激励。接下来小编就来给大家介绍一下。

培养外贸人才的措施有哪些

(1)成长管理

个人成长团队才会成长，团队成长才能给公司注入永久的动力。根据工作机制的不同制定对应的成长序列：p序列代表技术岗，M序列代表管理岗。每个系列都有相应的能力培养。以此来保证人才的纵向发展。

(2)绩效管理

绩效考核的主要目的只是为了提高工作效率，提高个人和公司的管理水平。良好的绩效体系不仅能提高工作效率，更是对个人能力的一个测评和推动。制定绩效考核后上级与员工的沟通，面谈，也是必不可少。从计划到监控到评价再到反馈，每一个环节都必不可少。

(3)薪酬制度

薪酬是对员工权益最基本的保障，薪酬制度的合理性直接影响团队的战斗力。其评判依据是根据PM和绩效考核来共同决定。

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(4)激励

用人之道，激励为先。在实际操作中，报目标，下战书是提高团队士气最有效的方法，只有对手才能才能激发最大的潜能。同时奖项的激励在适当的时候也是很有必要的，对个人能力的肯定是对业务员最大的尊重。

以上便是培养外贸人才的措施有哪些的介绍，希望能帮到广大外贸人。