深圳之窗CEO陆亚明：从深圳之窗来看城市门户

　5月20日消息，深圳之窗CEO陆亚明，2011中国城市网络媒体高峰会上表示，我们身处在泛媒体的时代，所以我们有基本的立场，首先是以用户为中心，其次在充分竞争的环境下，为数字化行销服务。

深圳之窗CEO陆亚明“从深圳之窗来看城市门户的新技术、新模式的思考”

　　深圳之窗CEO陆亚明介绍称，我们觉得是门户加SNS加上电商的综合体是未来的发展方向。

　　深圳之窗CEO陆亚明指出，所有的商家，特别是在电子商务里面的商家，商家和客户之间的关系是非常脆弱的，如果说作为媒体来讲，能够帮助商家提供这种脆弱关系的维护，将是有更好的出入。同时作为消费者来讲，他对于企业的需求是永恒的，这样就给了媒体商机，如何在这种价值链里面由媒体出现这种关系的牵成，这个是考验媒体的能力了。

　　2011中国城市网络媒体高峰会20日在深圳会展中心召开，城市网络媒体高峰论坛将是继IT领袖峰会后的又一深圳的互联网业内的盛会，本次大会由中国互联网协会等主办单位举办，以“城市，创享完美新生活;网络，开启全媒体新时代”为主题，广电、电信、报业及部分的商业网站云集深圳共商城市门户发展的美好明天。深圳作为中国电子商务之都、三网融合的试点城市，2011年大学生运动会的东道主以更开放和更博大的胸怀迎接来自全国各大城市300家优秀的城市网络媒体的500名代表、领导和嘉宾。

　　以下为文字实录：

　　陆亚明：感谢主办方，感谢主持人，也感谢各位嘉宾，大家下午好。今天是5月20日，所以我爱你们。

　　大家看了我的PPT之后有怀疑我抄苟总的作业，因为很多词都一样，我们之前不认识，只是在微博上有交流。

　　我演讲的题目没有前面三位那么高远，我愿意谈一些简单的问题，主办方给我15分钟，我准备了11张PPT，希望有干货给大家。

　　我演讲的题目是猜想，所以一切都仅供参考。

　　深圳之窗和上海热线，和奥一网的前身，都是电信之下，都是地区性的门户。深圳之窗的定位是本地加便民，它的定位的风格和中国电信一贯的品牌是一样的，中国电信给大家的印象就是比较朴实，比较廉价，比较靠得住，所以我们的品牌内涵和我们的追求也在这。刚才王尧总也说了，LOCAL是我们一直以来15年的定位，其实我自己个人是做行销的背景，所以我更喜欢站在行销的角度上谈。

　　我们身处在泛媒体的时代，所以我们有基本的立场，首先是以用户为中心，其次在充分竞争的环境下，为数字化行销服务。

　　关于新技术的猜想有几点，首先我觉得互联网在下一个阶段里面将会出现整合通信技术的服务，深圳之窗很快会推出一个新的技术，是基于PC处于的手机到手机的通信，我们希望将来可以推广到兄弟的网站应用，是一个公开的开放平台，这样来支持我们现在所有的线上商务的应用。

　　因为现在我们感觉到，从行销角度来讲，电子商务要解决一个诚信的问题，实际上买方和卖方更有对真实观察的需求，我们有真实的物理信息和用户信息，这块可以促进电子商务更快更健康的发展。大概的原理示意图就是这样的方式，基于网页的方式出发，形成A2B的通信，这个是我们的基本界面的呈现。

　　第二个猜想是无障碍的全时在线，深圳之窗已经做线上的开发。

　　第三个猜想是我们看得到更湿技术的出现，我们希望它出现，目前基于LBS的技术，还有机遇云的，还有基于湿关系的技术，未来3到5年我们可以看到更加个人化的互联网。现在我们看到很多的网站，包括奥一网和深圳互联网，其实每一个网站都是一样的，我们希望有更湿的技术出现的话，每一个人看到的都是完全不一样的。这块从我个人得到的资讯来看，未来3到5年就能实现。未来是以访客为中心的个人化的互联网。EM网站大量的噪音当中，个人化的时代，这种信息的需求是非常有限的，可以使受众更加精准的得到他想得到的东西，所有的内容是有技术支持他随时随地的分享的。

　　前面讲了三个技术类的猜想。接下来说一下模式上的东西。

　　前面王尧和苟总都谈到了类似的问题，我们的观点都差不多，之前没有通过气。我们觉得是门户加SNS加上电商的综合体是未来的发展方向。从行销角度来讲，我们关注的是受众的构成，我们通过调查发现有超过50%的消费是非常琐碎的消费，而且是在用户周边10公里的范围内完成。所以向电商的转移的可能性是非常大的。另外在深圳有车一族的消费半径是15到20公里，没有车的是5到10公里。这个也印证了王总说的LOCAL，还有苟总说的区域化。第三点消费者关心的是优惠和折扣。后一点是团购，团购本质上是折扣，我对团购非常不乐观，不要扔鞋，昨天方老师已经被砸鸡蛋了，团购之前一直有，我不看好这个模式，本质上还是一种折扣。后一点是我们本地门户在意小额消费，就是在附近两三公里之内实现，深圳之窗未来会推出这样的产品。

　　第二个猜想是对线下服务的需求，所有的商家，特别是在电子商务里面的商家，商家和客户之间的关系是非常脆弱的，如果说作为媒体来讲，能够帮助商家提供这种脆弱关系的维护，将是有更好的出入。同时作为消费者来讲，他对于企业的需求是永恒的，这样就给了我们商机，如何在这种价值链里面由媒体出现这种关系的牵成，这个是考验我们媒体的能力了。

　　实际上我们也看到了一些变革，这些变革中包括内容的形态，以及内容的品质等等，我个人认为门户将更加走向杂志化，这一点以奥一网的东家南都报业集团来说，越来越杂志化了。我个人认为生产包括三个层次，第一个是资讯的生产，第二个是知识的生产，第三个是思想上的生产。资讯的生产交给用户，知识的生产交给媒体，思想上的生产交给知识分子。

　　跨媒体合作与交互的访问，我们存在客观的需求，有现实性和可能性。谢谢大家给我时间。谢谢。

　　主持人：谢谢陆总的演讲。