外贸SOHO开发客户究竟要避开哪些雷区呢？

　　外贸SOHO开发客户究竟要避开哪些雷区呢？

　　1.外贸开发信以工厂的名义去写

　　这样看以工厂的名义去写胜算的几率大一些，自己给工厂说好，以工厂业务的名义去开发外贸客户，后期工厂配合支持。这样看起来很完美，那么它真的不是坑么?

　　如果外贸SOHO可以给工厂下订单，那工厂老板也会考虑自己做外贸，毕竟工厂开发客户比外贸SOHO开发客户更有优势。如果同一个客户即询问了你的代理工厂，有和你询价，你还有几分胜算?也许老板开始的时候会帮你把订单拿下，如果你的订单越来越多，老板会一如既往的支持你么?

　　2.不能合伙做生意

　　随话说的好，生意好做，朋友难为。为什么会出现这个问题，说白了就是利益分配的问题。刚开始也许做的比较好，但是越做越大矛盾就出来了，时间一长，各种弊端就出来了，认为自己的功劳最大，却分得利润没有别人多，最后的结果只能散伙。

　　3.选择有活力，有冲劲的员工

　　做外贸SOHO要选择三观正确，有活力，有野心和干劲的员工。优秀的员工能带给企业更大的利益，会让公司充满活力。

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