为何部分国际贸易企业始终无法走出做不大的困境？

　　为何部分国际贸易企业始终无法走出做不大的困境？近期几个国际贸易企业老板找到我，谈及企业始终做不大的问题。本期就聊聊这个话题：

　　1、没有国际贸易体系的加持。部分国际贸易企业从发家开始，就始终走在顺风顺水的道路上。但一旦企业进入发展期，就会出现发展缓慢甚至萎缩不前的状态。之前人少好办事，老板也无需关注很多方面。人员一旦上来了就会产生怠工行为，但没有好的体系加持则会让企业进入恶性循环。因此，不要等到你的企业万事俱备时，才愿意去搭建国际贸易体系。否则，就只能等着企业慢慢沉沦下去。

　　2、没有成熟人才队伍的支持。部分企业始终无法吸引人才加入，靠得创业时的老员工。但老员工毕竟比较少，且知识体系不是很全面，很难能复制出新的群组。加上无新人冲击，老员工就开始进入安逸状态。长期无法进入新人，则会出现某个业务员一旦离职，将带走大部分客户，甚至让企业进入危机状态。因此，如果想让企业长期发展，必须建立稳定的销售团队和组织。

　　3、没有专业的培训助力。一个企业快速发展靠传承，传承不仅仅是精神的、还有行为的、意识的，这些通过培训来实现，因此，企业如果没有建立培训体系，则传承无法进行。部分企业长期不存在培训体系，自然是人才流失严重，且无法传承，则造成了体系难以为继，长期以往，则企业将陷入无法挽回的境界。培训不是万能的，但没有专业的培训也是万万不可能的。